БОМБА в ПИК! Магнатът Красимир Стойчев проговаря! Ползвал ли е Цветан Василев "Виваком" за черна каса? Защо компанията погреба 70 млн. евро с парите на КТБ? Какво се крие зад сделката "МТел" - "Близу"?
ПИК с нов канал в Телеграм
Последвайте ни в Google News Showcase
През 1996 г. го продава на руския бизнесмен Григорий Лучански, а през 1997 г. и на Майкъл Чорни. Стойчев е един от основателите на Г-13 - първата организация на български бизнесмени, в която влизат Илия Павлов, Емил Кюлев, Борислав Дионисиев.
Финансовият магнат винаги е имал интересна гледна точка към финансовите процеси в държавата.
Интервю на Ивайло КРАЧУНОВ
- Г-н Стойчев, какво е експертното ви мнение за сделката, с която "МТел" придоби "Близу"?
- Тази сделка е логична, защото българският пазар по отношение на интернета и кабелните телевизии е твърде фрагментиран.
Нормално е големите да започнат да изкупуват малките оператори, за да може да има т.нар. Икономи скейл - едни и същи разходи да се разпределят между повече абонати.
Според мен "МТел" взеха много разумно решение да купят "Близу". Въпросът е на каква цена са го придобили, тъй като цената на сделката е търговска тайна.
Правилно е за "МТел" да се опита да консолидира максимално своя пазар.
- Ще окаже ли тази сделка положителен ефект върху качеството на услугите, които двете компании предлагат на клиентите си?
- Това е от тези въпроси, които струват 1 млн. долара (усмихва се). Според мен първоначално нищо няма да се подобри поради простата причина, че "МТел" е една много голяма компания и всякакви бързи действия на нея са й чужди.
Ако гледаме от историческа гледна точка на това, което се случи със "Спектър нет" и "Мегалан", опитът на "МТел" не е много положителен. Но, ако те решат да оперират с "Близу", като отделен бранд и успеят да наложат мобилна услуга на "Близу", то тогава би могло да се каже, че това придобиване ще бъде успешно.
- Ще помогне ли тази сделка на "МТел" да възвърне загубените си позиции на телекомуникационния пазар?
- Да, ако "МТел" успеят да реализират правилно сделката, това би помогнало за увеличаване на мобилните клиенти на компанията. Това би могло да стане, ако "МТел" наложи своята мобилните услуга на цялата си клиентска маса на "Близу".
Ако "МТел" предложи правилна комбинирана услуга на разумна цена, би трябвало да увеличат броя на мобилните си абонати.
- Г-н Стойчев, защо българските мобилни оператори не предлагат на клиентите си смартфони на цена 1 лев при сключване на двугодишни договори, така както постъпват колегите им в цяла Европа?
- Обяснението е двуяко. От една страна мобилният оператор носи голям риск да си събере парите от един телефон, който струва между 1200 и 1500 лева, тъй като в България все още събираемостта на тези задължения не е решена като хората. В Австрия например, ако не си платите сметката, идват последователно 3 предупреждения. Четвъртото предупреждение пристига директно в жилището заедно със съдия изпълнител, който започва да описва имуществото.
Несъбираемостта на задълженията от сметките притеснява мобилните оператори и ги спира да предлагат скъпи телефони без пари.
От друга гледна точка в България все още не е решен въпросът с плащанията с кредитни карти, които да гарантират цялото плащане на апарата във времето на договора, както например е в САЩ. Там ти си предоставяш номера на кредитната карта и операторът е спокоен, че няма да загуби пари.
На трето място - в България съществува схема, в която операторите разделят цената на услугата плюс апарата на две компоненти. Едната е услугата, а другата - вие си плащате апарата на лизинг. Мисля, че това не е чак толкова несправедливо.
Истината е, че в момента рисковете за мобилните оператори са големи и те нямат желание да предоставят скъпи апарати на ниски цени при дълготрайни договори. Ако се промени моралът на плащания в страната, мисля че това би могло да бъде възможно.
Но от друга гледна точка не забравяйте, че безплатен обяд няма. И че този телефон, който получавате уж безплатно, ако се замислите го плащате почти един път и половина над цената му, ако минава през Щатите.
Моят съвет към всеки абонат е да си вземе телефон на лизинг или да вземе кредит, за да си го купи. По добре е клиентите да си купят апаратите отделно. По този начин те ще спестят пари.
- Мобилните оператори печелят милиони левове на месец. "Виваком" не прави изключение. Възможно ли е Цветан Василев да е ползвал тази мобилна компания като черна каса, за да налива пари от нея към други негови съмнителни начинания?
- Възможно е чрез депозитите на "Виваком" в КТБ, той да ги е ползвал за свои лични цели. Това е напълно възможно. Както ние видяхме, "Виваком" погреба 70 млн. евро с парите на КТБ. От тази гледна точка е възможно.
Иначе самата "Виваком" да бъде ползвана като черна каса е трудно, да не кажа невъзможно.
- По какъв начин "Виваком" отново може да бъде стабилизирана след схемите на Василев?
- "Виваком" в момента няма собственици. Това очевидно пречи сериозно на компанията. Колкото по-бързо се намерят нови акционери, които да вдигнат компанията, независимо дали те ще бъдат стратегически или фининсови инвеститори, толкова по-добре за нея.
Всъщност "Виваком" вече 4-5 години живее без активни акционери в нея.
- Честата смяна на директори в "МТел" доказва ли, че мобилният оператор е в криза?
- Целият бранш е в криза. Мобилните оператори от една страна трябва постоянно да инвестират в нови технологии, но от друга цената на услугите не се покачва, а се сваля.
В някои случаи кризата при даден мобилен оператор води и до смяна на собствеността. На вас много добре ви е известно, че един от най-богатите хора в света - милиардерът Карлос Слим придоби "Телеком Австрия", респективно "МТел".
Смените в "Телеком Австрия" и в "МТел" са продиктувани от смяната на собствеността от една страна, а от друга поради лошите финансови резултати през последните години.
