Председателят на БСК Радосвет Радев: Често критикуваните строги мерки у нас вече дават резултат
ПИК с нов канал в Телеграм
Последвайте ни в Google News Showcase
Всеки човек трябва да знае как влиза и как излиза от тази тежка криза, в която ни хвърли коронавируса, дори да не си дава сметка защо и какво точно му се случва. Често критикуваните много строги мерки у нас започват да дават резултат. Това коментира пред БТВ председателят на Българската стопанска камара Радосвет Радев.
„Последното нещо, за което хората мисля в момента е бизнеса – анализира Радосвет Радев. – Все едно казват: „Хак им е на тези”. Но хората разчитат да си получат парите, да си платят данъците. Това гарантира устойчивостта на държавата. Докато онзи щаб менажира здравната ситуация, нашият – тази в бизнеса. И ние спазваме всички мерки на щаба. Гледаме да не ползваме офиса ни. Имаме запитвания за всевъзможни неща.
В националния щаб, който пази здравето на държавата са видими резултатите сега, това реално ни различава. В България броя на заразените се увеличава всеки ден с 15 процента към предходния. Седмично се увеличава три пъти броят им. Това ми позволява да изчисля, че следващата неделя заразените ще са около 500. В началото на април – 1 500, на Цветница - 4300 - 4 500. На Великден около 13 000. Надявам се след това тенденцията да се обърне и да започне спад. Тук мерките дават резултат. Само тази нощ в Ню Йорк ръста на заразени е 50 процента - от 7 000 завчера, вчера стават над 10 000. Често критикуваните много строги мерки започват да дават резултат.
Трябва да сме си скъпи сами на себе си. Задачата ни е да не товарим лекарите с нас. От всички заразени към момента само 28 са в болница, което е добре. Стойте си вкъщи, пазете себе си и цялата здравна система! На майка ми е забранен контакта със сина, внука. За нея е важно да е здрава. Това е много важно. Не става дума за някакви ексцентрични мерки. Такива са.
Като бизнес, реално най-засегнати са ресторанти, които приключиха. В латентна ситуация е и туризма. Реално трябва да премодулираме слогана на България не „на море”, а „на лечение”. След такива пандемии Черноморието ни може да стане с морето ни лечебница на цяла Европа. В Скандинавия продължава да вали, в Англия - също.
Групата живи компании са тези с реални доставки. Произвеждат се компоненти. Те трябва да си завършат работата за да ги експидираме. Те трябва да получат едно рамо, за да свършат работата си . Там парите ще дойде, като излезе стоката, дори и с някакво закъснение. Може да се забави във времето, но ще има приток на средства. На тях им трябват хора сега.
Третата група е бума на производство на предпазни защитни облекла, маски, щитове. Заради това, че България е запазила индустрията си, точно тя се изстрелва нагоре. Само за една седмица се случи такова пренастройване на производство, че сега България ще се превърне във фабриката на Европа за такива неща. Ателиетата на Бургаската опера шият маски. Това е впечатляващо. Същото е и във фармацията. България има една от най-сериозните мощности. От „Софарма” ми казаха, че те са били преди години единствените, които са произвеждали аналгин хинин. При грип ние това пиехме всички като деца. В един момент това бе забранено за употреба и се ползваше само от Украйна и Русия. Държавата няма да свърши работата на бизнеса, той сам трябва да си я свърши.
Друг бум прави интернет индустрията. От такава за забавление, става нещо съвсем друго. Попитах министър Вълчев, това което се случи с интернет-обучението колко време щеше да отнеме ако го нямаше това с вирусната епидемия? Той ми каза около 10 години. Реално за месец се случват бумови неща. Сложно е точно да се отсече къде какво се разрушава и къде се раждат неща за нов живот. Реално коректните оценки ще дойдат доста по-късно. До онзи ден буквално бяхме икономика на растеж, сега ще се превърнем в икономика на резерва. Имаме го в ДНК-то да оцеляваме и да ставаме по-силни. За мен всеки човек трябва да знае как влиза и как излиза от тази криза, дори да не си дава реална сметка защо и какво точно му се случва”.
